業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，金融危機(jī)的爆發(fā)使一些出口型廚衛(wèi)電器制造商遭受了空前的打擊，許多公司已開始轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。此時(shí)的下鄉(xiāng)廚房和浴室用品的活動(dòng)可以幫助企業(yè)更快，更順利地進(jìn)入國(guó)內(nèi)和農(nóng)村地區(qū)，并從外向型經(jīng)濟(jì)向國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)轉(zhuǎn)移。兩條腿走路的新模式是一種工業(yè)結(jié)構(gòu)。調(diào)整和穩(wěn)定健康發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。

在國(guó)內(nèi)廚衛(wèi)電器行業(yè)排名中，珠三角和長(zhǎng)三角的品牌比例可以除以6：4。盡管各有側(cè)重，但也有不足之處。長(zhǎng)三角品牌的廚房電器定位較高，但產(chǎn)品主要基于仿制。珠江三角洲的家電企業(yè)雖然產(chǎn)品定位不高，但在質(zhì)量和成本上比長(zhǎng)江三角洲的家電企業(yè)具有很大的優(yōu)勢(shì)。因此，近年來(lái)，在國(guó)內(nèi)低端市場(chǎng)中，珠三角的廚衛(wèi)品牌迅速崛起。在國(guó)內(nèi)廚房和浴室電器市場(chǎng)上的增長(zhǎng)有所增長(zhǎng)。龍迪認(rèn)為，從廚衛(wèi)行業(yè)的角度來(lái)看，長(zhǎng)三角和珠三角有很多產(chǎn)業(yè)鏈，營(yíng)銷渠道和售后服務(wù)。差異不大，如果存在差異，則是它們的位置和細(xì)節(jié)上的差異。例如：長(zhǎng)三角主要基于分公司的營(yíng)銷模式，珠三角主要基于代理系統(tǒng)的營(yíng)銷模式；在產(chǎn)品定位上，長(zhǎng)三角地區(qū)主要以煙機(jī)，燃?xì)庠畹葟N房電器為主。三角形以廚房和浴室電器（包括燃?xì)鉄崴?/strong>等）為主，產(chǎn)品線為更長(zhǎng)長(zhǎng)三角主要集中于高端服務(wù)，而珠三角主要集中于市場(chǎng)需求。

主導(dǎo)農(nóng)村市場(chǎng)的掘金

盡管這兩個(gè)軍團(tuán)進(jìn)行了很長(zhǎng)時(shí)間的秘密戰(zhàn)斗，但是隨著外資和許多家用電器巨頭進(jìn)入廚房和浴室電器的排名市場(chǎng)，該市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)變得更加激烈。家電下鄉(xiāng)政策實(shí)施以來(lái)，給燃?xì)庠町a(chǎn)品在珠江三角洲的廚具企業(yè)帶來(lái)了新的增長(zhǎng)勢(shì)頭。爐灶面臨更大的挑戰(zhàn)。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，目前中國(guó)廚衛(wèi)電器行業(yè)的企業(yè)數(shù)量，制造規(guī)模和加工技術(shù)水平已經(jīng)形成了現(xiàn)有的市場(chǎng)格局，企業(yè)實(shí)力的差異并不一定會(huì)導(dǎo)致較長(zhǎng)時(shí)期的同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)。如何在下一輪競(jìng)爭(zhēng)中取勝，農(nóng)村市場(chǎng)可能是一個(gè)新的機(jī)會(huì)。

據(jù)了解，目前農(nóng)村市場(chǎng)的消費(fèi)習(xí)慣側(cè)重于價(jià)格優(yōu)勢(shì)，因此農(nóng)村市場(chǎng)上一線廚衛(wèi)品牌不存在，主要集中在具有較高消費(fèi)水平的大中城市的目標(biāo)消費(fèi)群中。消費(fèi)水平。珠江三角洲企業(yè)利用熱水器“家電下鄉(xiāng)”，充分布局農(nóng)村市場(chǎng)，抓住機(jī)遇搶占廚房市場(chǎng)。新農(nóng)村。